圖/小米

如果說蘋果目前的降價促銷更像是未雨綢繆，那么對于手機行業的其他玩家來說，集體跳水的降價促銷更像是快速回血，以應對更加不可預測的環境。

055-79000本周報道稱，供應鏈消息人士透露，TSMC十大客戶從第三季度開始陸續削減訂單，原因是筆記本電腦、智能手機和電視行業的數十家客戶因終端市場銷售低迷而削減訂單，其中包括聯發科、英偉達和AMD。包括高通在內的5納米芯片客戶也減少了訂單和出貨量。

此外，今年8月，SMIC在一次投資者調查中提到，智能手機終端公司仍有大量庫存，不需要購買額外的芯片。7月，微網引用業內人士的話指向——智能手機廠商庫存超 5000 萬部。

庫存只是硬幣的一面，硬幣的另一面是持續下降的智能手機需求。

圖/canalys

整體而言，中國大陸智能手機市場自2016年見頂以來一直在下滑，除了2021年第一季度爆發了2020年的疫情積壓。核心原因之一是用戶飽和。到現在，幾乎所有的智能手機都是人擁有的，所以在這方面沒有太大的提升空間。

另一個核心原因在于更換周期的不斷拉長，從最初的一年半到過去筆記本電腦的更換周期，變成了三年更換甚至四年更換。

Vivo副總裁兼首席運營官胡白山在接受媒體采訪時表示：

我記得最早的(手機更換周期)是16-18個月，其次是20-24個月，最晚的是36個月。

一方面，目前主流旗艦手機提供的芯片性能在日常使用中存在明顯的性能冗余，除了對性能要求較高的游戲。2019年發布的高通驍龍865今天依然保證了使用的流暢度；另一方面，新機的創新性明顯較弱?？斐浜蛿z像頭上的滾入對消費者的刺激越來越小，折疊屏還在高端市場一步步驗證產品的成熟度。

延長更換周期也意味著需求萎縮。為了擴大市場規模，對于整個行業來說，打一個更高的價格是一個選擇，另一個選擇是縮短消費者的更換周期。這兩者都要求行業在產品上做出突破性創新，以刺激消費者。當然，后者在某種程度上遠比前者難。

但高端不是一蹴而就的，需要用戶體驗的提升，長期的品牌認知度，以及產品技術的創新和突破。OPPO創始人陳明永年初接受媒體采訪談高端時說：

我們做高端方案的時候，更多的是基于用戶的需求。消費升級下，用戶對產品的要求也在升級，這是大勢所趨。但這種考慮并不意味著我們可以通過做一個高配置的產品來實現高端突破，這涉及到用戶體驗。真正打造產品和品牌，必須要符合未來消費者的主流，符合大家的意見，也要符合未來的發展趨勢。同時，背后一定有大量的科技創新，通過關鍵技術解決關鍵問題是一個系統而漫長的過程。

大家都知道手機行業要改變了。具體到各個手機廠商，他們的選擇略有不同。

Vivo去年初成立了中研院，之后陸續成立了用戶創新實驗室、芯片實驗室、模擬網絡實驗室、千鏡安全實驗室等。希望把“科技創新”寫進vivo的標簽，依然專注于手機產品本身；OPPO正在向生態合作公司轉型，以涉及芯片的Mariana項目、涉及軟件和開發生態的Pantanal項目、涉及云服務的Amazon項目為三大核心項目；小米和華為都在尋找電動汽車的新春天

手機廠商都在尋找自己的出口?？梢岳斫?，畢竟在整個市場停滯甚至萎縮的時候，大家的日子只會越來越不好過。要么找到連接點，擴大整個智能手機市場的規?？臻g，要么跳出手機行業，尋找新的平臺。

即使是智能手機的先驅蘋果，也不會執著于智能手機可預見的未來。無論是服務轉型，還是iPad、Apple Watch、AirPods、未出生的VR/AR設備，都是蘋果探索可能未來留下的產品。

正如電影《電子時報》所說：

生命總能找到自己的出路。