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標題 | 豐田章男卸任 家族外人掌舵 豐田汽車要變了? |
分類 | 熱點事件 |
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作為 2022 年銷量最高的汽車企業,豐田汽車在全球范圍內的影響力自然毋庸置疑,而身為公司一把手的豐田章男也一直受到人們的關注。 不過就在近日,豐田汽車官方宣布,掌舵公司長達 13 年的豐田章男將在不久后退居二線并卸任社長一職,而接替他的將會是現任雷克薩斯品牌負責人佐藤恒治。 ![]() 該消息一出,立刻在全球范圍內引發了熱議,雖然 66 歲的豐田章男已經到了退休年齡,因此這也是正常的人事變動,但是考慮到豐田章男與豐田的關系,以及豐田時隔 13 年再度更換一把手,也讓人們對于豐田接下來的發展道路充滿了好奇與疑惑,豐田章男的卸任,究竟會對豐田造成多大的影響? ![]() 豐田章男 何許人也? 就算你再不了解豐田章男,但是通過他名字中的 " 豐田 " 二字,也應多少能夠猜到他與豐田汽車的關聯。作為豐田汽車創始人豐田喜一郎的嫡孫,豐田章男自出生后,就與這家以自己家族命名的企業綁定在了一起。 雖然出身豪門,但是和大多數日本家族企業類似,豐田章男最開始并沒有直接進入豐田工作,而是在其他企業打拼,在 27 歲回歸豐田之前,他一直在一家美國投資企業工作,這段工作經歷讓他對美國企業和美國的資本運作模式有了不少了解。 從 1984 年進入豐田,到 2000 年開始擔任董事的 16 年內,豐田章男從零開始學起。他做過生產管理,也干過汽車銷售。 盡管人們也知道他是豐田章一郎總裁的兒子,但在業務方面并沒有特殊照顧。在這段時間內,他逐漸熟悉了豐田的國內業務,之后,他再次前往了美國,不過這次的身份是豐田和通用汽車合資企業的副總裁。 2009 年,時年 53 歲的豐田章男正式接過了豐田汽車的大棒,成為豐田的新一任社長?;蛟S是從小就在汽車世家長大,豐田章男對于賽車運動有著濃厚的興趣。在他執掌豐田的這些年中,豐田的高性能賽車 GAZOO Racing(GR)部門可以說迎來了快速發展,不僅推出了包括雅力士 GR、卡羅拉 GR、GR86 等一系列高性能車型,并且豐田章男甚至親自參與設計了 GR 卡羅拉 Morizo 版限量車型,同時期還會以賽車手 MORIZO 的身份,參與到旗下新車的試車中。 用 " 鞠躬 " 帶領豐田重回巔峰 雖然歸為豐田家族的第四代長孫,同時也喜歡時不時出去飆飆車,但是豐田章男并沒有耽誤自身的本職工作,在他的帶領下,豐田在疫情爆發的這幾年并沒有受到太大的影響,連續三年成為全球車企銷量冠軍。豐田章男在卸任致辭中表示:" 回顧這 13 年,每一天都是如履薄冰,竭盡全力地努力工作,這是我的真實感受。" 而他,的確也數次帶領微風從危機中成功走出。 2009 年,豐田章男接任因 " 剎車門 " 丑聞而被迫下臺的社長渡邊捷昭,在他上任伊始,他就需要讓這件事帶給豐田的負面降到最低。 屆時,因高速公路巡警馬克塞勒的雷克薩斯轎車剎車失靈為導火索,導致的一系列有關豐田剎車存在問題的事件遭到曝光,讓彼時的豐田汽車成為了眾矢之的。 面對這一情況,當時接班僅幾個月的豐田掌門人豐田章男沒有繼續硬抗,而是選擇了服軟。接下來,全球的媒體都捕捉到他的各種鞠躬道歉、落淚的鏡頭。他的策略是,不與同行爭論,不跟輿論爭論,不通過媒體辯解,只道歉。 ![]() 在道歉之外,豐田章男還下令豐田對涉事進行召回,從全球市場看,豐田最終召回了大約 1200 萬輛汽車、大約是豐田當年汽車產量 781 萬輛的 1.53 倍,直接損失達 36 億美元、全部損失則高達 151 億美元。 雖然當時這一事件對豐田在全球的銷量造成了不小的沖擊,不過在豐田章男的道歉和豐田大規模召回和賠付之后,也算是讓風波得以平息。 除了上任之初就解決了一件大事外,豐田章男還帶領豐田成功渡過了 2011 東日本大地震和海嘯所引發的危機,而就在去年,豐田旗下的汽車品牌日野汽車還被爆出在油耗和尾氣排放測試中存在數據造假等違規行為,而近幾年來,由于疫情導致的全球供應鏈緊張也讓豐田的產量出現了一定程度的下滑。 不過豐田似乎并沒有受到太大的影響,而其市值相比豐田章男剛接手時翻了近一番。就目前看來,豐田章男在任期內還是作出了不少貢獻的。 為電動化轉型落后負責? 如果要說豐田章男在任內最大的一個不足,可能就是豐田在電動化領域 " 起了個大早,趕了個晚集 "。早在 20 世紀 90 年代,豐田就已經推出過普銳斯混動版車型,在經過多次迭代升級后,普銳斯一度在全球混動汽車市場占據了 80% 的份額,在當時,普銳斯幾乎等同于環保汽車的代名詞。 ![]() 不過在豐田內部看來,混動汽車、氫能源汽車和純電汽車都是未來發展的方向,而在豐田看來,當下的電池技術還不夠成熟,混動和氫能源可能是更好的選擇,這也使得豐田一直不太重視電動汽車的發展,而是將重心放在了其他兩類車型上。 其實豐田章男最開始可能并不是這么想的。早在 2010 年馬斯克還在為特斯拉量產一籌莫展時,豐田章男在體驗過第一代 Roadster 后,決定和彼時還默默無聞的特斯拉合作,推出搭載特斯拉電池的純電版豐田 RAV4,并且還購入了部分特斯拉股票。 不過彼時的特斯拉電池技術并不成熟,使得搭載這一電池的豐田 RAV4 問題不斷,自然其銷量也非常慘淡。 在此次合作后,豐田章男收到了許多豐田內部元老級人物的批評。并在不久后結束了與特斯拉的合作,并且拋售了所持有的股票?;蛟S是此次失敗的合作,讓豐田章男對電動汽車的態度變得保守起來。 ![]() 不過隨著近些年電池技術的飛速發展,電動汽車也變得越來越常見,也成為了蔚來汽車發展的新方向。但是豐田章男卻不止一次的給電動汽車潑冷水,認為電池技術依舊不成熟、電動汽車并沒有人們想象的環保。就在不久前,其還稱汽車行業中 " 沉默的大多數 " 對只追求純電動汽車存疑。 但是新能源的大環境不可不為,雖然一邊依舊嘴硬不看好電動汽車發展,但是豐田在去年又一次性帶來了 16 款各式各樣的電動汽車。豐田章男在臺上大談未來豐田的電動化轉型規劃,回想到此前其對于電動汽車的種種批判,讓人覺得有些不知所措。 新任 CEO 能夠為豐田帶來什么? 或許是考慮到豐田章男在電氣化轉型上的力不從心,其最終決定讓位于更年輕的佐藤恒治。佐藤恒治現年 53 歲,其 1992 年加入豐田,1994 年開始參與卡羅拉和普銳斯的零部件開發工作,2003 年開始負責雷克薩斯。曾任雷克薩斯 LC 車型的總工程師。目前,除了擔任公司 CBO(首席品牌官)外,他還負責雷克薩斯國際和 GR 部門,在豐田有著豐富的工作經驗。 ![]() 之所以選擇佐藤恒治出任新一任社長,可能也與其在電動汽車方面的豐富經歷有關,氫燃料發動機研發和電氣化轉型第一線,深度參與了豐田這兩年氫動力車型在日本和歐洲各國的耐久賽項目,并且親身試車。雷克薩斯第一款純電車型 RX e 和第一款氫動力概念車就出自其手。 佐藤恒治上任后的首要任務,便是領導豐田如何在已經落后于競爭對手的電動汽車領域實現追平乃至反超。2022 年,由于大眾銷量更加拉胯,豐田依舊守住了全球第一的銷量,但是其燃油車再中國市場卻遭遇了不小的挑戰,即使豐田已經開始放下身段進行降價促銷,其銷量依舊有所下滑。 而在電動汽車領域,豐田的表現更是被不少車企遠遠甩開,都不說特斯拉和比亞迪兩大新能源車企,即使是老對手大眾,其 ID. 系列電動汽車的銷量也要高出豐田一個數量級。豐田推出的首款純電汽車 bZ4X 在推出后還出現了不少質量問題,不得不進行召回,這進一步影響了豐田在電動汽車領域的銷量,這一事件也反映出了豐田存在 " 趕鴨子上架 " 的心態。公開數據顯示,2022 年前 11 個月,豐田純電動車銷量尚不足 2 萬輛,這一表現對于年銷量近千萬輛的豐田而言實在是有些慘不忍睹。 ![]() 意識到問題嚴重性的豐田正在加速追趕。日本《朝日新聞》報道,豐田正在開發一個電動汽車專用平臺,以提高其電動汽車的競爭力和效率,并削減生產成本。這一決定是豐田開始大規模生產電動汽車計劃的一部分,其新戰略旨在使其與特斯拉直接競爭。不過從規劃上看,豐田計劃在 2030 年將電動汽車的數量提升至 350 萬輛,而馬斯克曾表示,2030 年特斯拉將要實現 2000 萬輛的產能。雖然這只是一種期望并不一定能夠真正實現,但是也能反映出豐田和特斯拉在電動汽車領域的底氣是完全不同的。 寫在最后 身為豐田家族的嫡系后人,豐田章男在這 13 年間可以說盡職完成了自己作為社長的任務,不過在電氣化轉型的這一步上的確有些落后了。但考慮到豐田龐大的規模和充足的研發資金與能力,想要在當下追上電動汽車頭部集團也不是不可能。在將新一任指揮棒交由更加了解電動汽車的佐藤恒治后,豐田汽車接下來的路途可能會變得更加艱險,而屆時位居董事長之位的豐田章男,想必也會為這位后生提供必要的幫助。 豐田章男卸任 家族外人掌舵 豐田汽車要變了?耳狂風暴雨聞目一落千丈睹29. 女兒抬起頭望著遠方延伸的長路,輕揚著僵硬的嘴角,又望著身邊的老母親,幸福滿足的繼續挪移著腳步,我應該感到那步子是堅定而輕盈的。努力和其他同學保持良好關系非常重要。18.二人同心,其利斷金;同心之言,其臭如蘭。 蝶戀花 晏幾道丞相祠堂何處尋?錦官城外柏森森。豐田,豐田章男,電動汽車,特斯拉,佐藤The author’s implicit claim that incinerators are economically advantageous to landfills is poorly supported. |
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