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    標題 房企領軍人物談兔年新景象新希望
    分類 熱點事件
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    文 / 羊城晚報全媒體記者 陳玉霞 梁棟賢

    歲月不居，時節如流。

    2022 年，房地產企業一起經歷挑戰，一起經歷寒冬。2023 年，方向確定、積極作為的房企將迎來春天的萬紫千紅。

    全新的、可以大展宏圖的兔年已經來臨，成功穿越周期的房企，如何預判今年的房地產市場行情？房企全新的發展規劃會有哪些？我們可以從實力房企和其領軍人物的 2023 年新年賀詞中讀出它們的新景象和新希望。

    63d340b78e9f0976e071950b_10242240.jpg中海集團董事長、總經理顏建國：專注確定，努力耕耘

    過去的一年，國有企業確定要勇擔重任，我們交出了大戰大考新答卷。我們確定要高質量發展。我們一貫敬畏市場，堅持穩健審慎的財務策略，堅持有質量的增長，長期恪守 " 三條紅線 "，在本輪房地產行業急劇下行的寒冬中，保持行業領先的可持續發展能力，是上下游數千家企業 " 值得信賴 " 的合作伙伴，努力帶動上下游產業鏈良性循環，為房地產行業健康發展貢獻力量。

    在這個不確定不斷增強的時節，世間萬象，更多的仍然是理所當然的確定。全球經濟增長面臨多重挑戰，但世界經濟仍將延展出一條向上的曲線。與其在不確定中恐慌，不如在確定中努力耕耘。面對不確定性的日益增強，唯有專注確定，努力耕耘，方能把握確定。（陳玉霞）

    華潤置地董事會主席李欣：打贏打好 " 庫存去化 " 攻堅戰

    2022 年，房地產行業由 " 速度與規模至上 " 走向 " 穩健與質量至上 "，趨勢轉折、市場收縮、格局重塑。面對嚴峻的形勢和挑戰，華潤置地各項工作穩中有進、穩中精進，朝著建設行業領先的城市投資開發運營商邁出了堅實步伐。

    展望 2023 年，華潤置地將著力推進戰略性項目的研究和培育，推動代建代運營、長租、產業地產等新興業務加快發展，探索成熟的城市運營管理生意模式；打贏打好 " 庫存去化 " 攻堅戰，積極、審慎、高效推進收并購；打造職能集約共享平臺，加強城市公司全價值鏈組織能力建設，以組織能力的確定性應對市場的不確定性，堅決完成全年業績目標。（陳玉霞）

    五礦地產黨委書記、董事長何劍波：最困難時刻已過，行業發展將進入新常態

    2022 年，受疫情影響、行業深度調整、市場信心不足等疊加因素的影響，房地產企業面臨的困難和挑戰前所未有。但五礦理性應對行業調整，及早部署全年工作，危中尋機、穩中求進，緊抓進度、搶收業績，順利完成集團公司下達的主要經營指標。

    如今房地產是支柱產業，隨著國家 " 穩經濟、穩地產 " 系列政策陸續出臺，五礦地產將加快向 " 城市運營商 " 轉型升級，開啟高質量發展新征程。展望 2023 年，陣痛與希望共存，市場信心仍有待恢復，相信最困難的時刻已經過去，行業發展將進入新常態。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。（梁棟賢）

    萬科集團董事會主席郁亮：主要經濟地區和人口流入地區的市場機會仍大

    2022 年中時，我們覺得市場恢復是一個緩慢而溫和的過程，后來發現溫和的程度比我們預期的還要更溫和一點。但毫無疑問，政策面都在逐步向好，而且政策面向好的力度、廣度全面性超出了我們的預期。今天的政策不止三支箭，還包括第四支箭內保外貸解決美元債問題。四箭齊發，還有舉措在路上。房地產市場今天的問題有多種原因，不僅需要政策發力，也需要房地產企業、金融機構甚至老百姓心態、對市場預期發生改變，才能共同促進這個行業健康發展。

    對行業，我們覺得要看到積極一面。對行業來說，主要經濟地區和人口流入地區的市場機會更大一些。對萬科而言，很多人說萬科過去看空，今天看多，其實不準確，我們只不過在黃金時代稍微清醒一點、理性一點，在今天市場壓力比較大的情況下，我覺得我們需要樹立信心。我最近有一句話跟同事分享：悲觀是一種情緒，而樂觀卻是一種思路，可以幫你找到解決問題的新思路。（梁棟賢）

    越秀集團總經理、越秀地產董事長林昭遠：不斷超越，接續譜寫光輝歷史

    2022 年是風云變幻的一年，房地產行業面臨的風險挑戰前所未有，但這一年我們更好地發揮國資國企作用，勇于擔當有作為，承擔了很多城市形象和民生保障工程建設。還集中力量做好自己的事，2022 年主要經營目標圓滿完成。

    在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年、在越秀集團成立 40 周年的里程碑時刻、在 " 十四五 " 承上啟下的關鍵之年，越秀地產將繼往開來，接續譜寫光輝歷史，" 不斷超越，更加優秀 "，為經濟社會發展、城市轉型升級、業主安居樂業作出更大貢獻，向新而越，成就美好。（梁棟賢）

    碧桂園集團總裁莫斌：酷寒已過，春暖將近

    過去的一年，房企普遍面臨生存大考、市場信心不足，碧桂園亦不能獨善其身。我們堅持 " 穿透才能穿越 "，在整體目標面前破除內部壁壘；我們聚焦當期現金流增量，矢志穿越行業周期。

    2023 年是碧桂園 " 奔四 " 的第一年。我們將堅持以客戶為中心，以市場為導向，積極探索房地產新發展模式，著力發展以改善型住房為主的民生地產，全面提升產品和服務質量，利用科技智慧建造的高品質優勢，全力參與保障性住房等代管代建，為加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度作出行業頭部企業應有的貢獻，創造公司更加美好的未來。

    酷寒已過、春暖將近，我們將繼續向著為社會創造幸福生活的高科技綜合性企業勇毅前行。 （陳玉霞）

    新世界中國行政總裁黃少媚：逐步迎來暖春，優質房企大有可為

    過去的這一年，整個地產行業都很不容易，但新世界中國在 2022 財年（2021 年 7 月 1 日至 2022 年 6 月 30 日）還是取得了亮眼的成績，是非常難能可貴的。我們堅定看好粵港澳大灣區和長三角區域，特別是廣州、深圳、上海、杭州等核心城市。

    每個時代都是挑戰與機遇并存，我們新世界中國一定要有信仰和信念，就是行穩致遠和高質量發展。

    面對一系列利好的政策，我相信地產行業也會逐漸走出寒冬、迎來暖春。我深信，優質房企將大有可為。對于新世界中國，自從我們確定走高質量發展之路后，我們就把企業經營看成一場馬拉松，無論在過程中遇到什么樣的挑戰，我們都堅持用自己的節奏，向著目標不斷前進。這就是新世界一直在說的 " 行穩致遠 "。（陳玉霞）

    新城控股董事長王曉松：堅定信心，黎明就在前方

    作為民營企業，黨的二十大以來，我們能感受到黨支持和發展民營經濟的態度是鮮明的，決心是堅定的。有了堅定的信心，在不斷優化的民營經濟發展環境中，新城也一定會練好內功，站穩腳跟，聚焦核心能力，實現高質量發展。

    善謀者行遠、實干者乃成，風景總在路上。讓我們行動起來，抬頭看天，關注外部的環境和政策情況；低頭看腳，反思當前的問題和運營細節；向前看路，看踩過的坑，也看心中的燈塔，黎明就在前方。

    2023 年將是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，新城控股會深度融入新發展格局。2023 年也是新城集團成立 30 周年，從成立之初，駱駝精神就伴隨著新城的每一步，激勵著每個人。（陳玉霞）

    63d340b78e9f0976e071950c_10242240.jpg      房企領軍人物談兔年新景象新希望 武滔滔不絕大郎手疾眼快賣燒餅31. 又到草黃時節。遍野的綠色斑駁著消失，只有那干枯的淺黃漸次布滿了人的視線，是生命終結時最柔韌的余唱。52. Thank you for your consideration.曹雪芹《紅樓夢》376.滿紙荒唐言，一把辛酸淚！都云作者癡，誰解其中味。    須信風流未老，憑持尊酒，慰此凄涼心目。一鞭南陌，幾篙官渡，賴有歌眉舒綠。只匆匆殘照，早覺閑愁掛喬木。應難奈故人天際，望徹淮山，相思無雁足。風吹仙袂飄飄舉，猶似霓裳羽衣舞。房地產,房企,碧桂園,華潤置地All the evidence (analysis) supports (justifies / confirms / warrants / points to) a(n) unshakable (unmistakable / sound / just) conclusion that …
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