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11 月 21 日,飛書發布《汽車行業最佳實踐手冊》,并宣布一年內新增超過 100 家汽車行業客戶,包括高合、哪吒、嵐圖等新勢力車企,北汽、江汽等老牌車企,和產業鏈上下游的零部件供應商、經銷商,加速汽車行業滲透。
新勢力代表 " 蔚小理 " 三家于 2021 年中齊聚飛書,這些最早開始造智能電動車的汽車品牌,也率先遇到了組織管理挑戰。短時間內人員規??焖贁U張,來自互聯網、智能駕駛、芯片等領域的軟件工程師大量進入企業,與傳統汽車工程師如何更好地目標共識、協作融合,對百年汽車制造提出一個全新的命題。
新能源車市場在過去幾年間快速增長,老牌車企和互聯網技術企業紛紛入局,消費者需求也在快速變化,企業需要更靈活、智能的組織形態,飛書是車企面對激烈市場競爭選擇的組織進化工具。
理想汽車切換飛書后,將自研 OKR 系統向飛書 OKR 進行了遷移。飛書 OKR 與文檔、即時通訊、機器人通知等功能深度集成,在文檔中任意插入 OKR,復盤會時間從平均 2 小時縮減到了 40 分鐘。一年量產 10 萬臺車的戰略,拆成 OKR 落地到每個員工的日常,結合績效和理想的 " 戰略分析工作法 ",都是基于飛書來完成的。
飛書不僅支持日常高效協作和組織戰略落地,還給汽車全鏈路 " 研產供銷服 " 各業務環節帶來顯著提效。
飛書項目,脫胎于抖音團隊自研的項目管理工具,目前承載了理想汽車研發團隊全部的項目管理工作,流程節點、任務清晰可見,所有信息公開共享,進展實時通知,僅產研排期場景就提效 50%;生產環節,多維表格零成本搭建在線生產看板、車間巡檢系統,還可集成 MES 打造自動化工單系統,取代線下白板和紙質手冊,讓生產數據全流程沉淀。
在新的市場環境下," 組織 " 的概念已經從一家企業,擴展到整條生產鏈的上下游。飛書的關聯組織能力與開放集成能力,幫助車企打通多個業務系統。零部件供應商業務系統的數據,通過多維表格功能自動匯總到主機廠,在庫存管理、采購管理、產品質量管理、風險管理等環節,提升供應鏈數字化協同能力。
銷售和服務環節,五菱汽車與飛書共創的 " 抖音營銷經營一體化解決方案 ",幫助五菱在抖音端運營 1800 多個經銷商賬號,月均帶來銷售線索 17 萬條;北汽新能源基于飛書平臺打造了用戶訴求響應系統,將訴求處理線上化,全面降低客服人工投入,客服每月可節省 80 小時,人力成本減少 60%。
從 " 組織快 " 到 " 業務快 ",飛書在汽車行業實現快速 " 破圈 " ——北汽、江汽等老牌主機廠選擇飛書為主要協同工具。江汽上線飛書幾個月的時間,供應鏈管理方案已經很快在飛書得到落地。求變,成為汽車制造的必選項。
汽車品牌之外,產業鏈上下游的先進企業也形成上飛書的趨勢,贏合科技、德賽西威、輕舟智航、文遠知行、禾賽科技、博泰車聯網等等都在使用飛書。加速行業滲透的飛書,正在成為車企彎道超車路上的 " 加速器 "。
蔚小理用飛書一年,100 多家汽車零部件企業加速上飛書 蘆花飄揚大腹千里之行,始于足下便便20. 會反落虎口,最后換來尸骨無存的下場。88. It is greatly important to try to keep a good relationship with other classmates. (2013.廣東)311.驛外斷橋邊,寂寞開無主。已是黃昏獨自愁,更著風和雨。無意苦爭春,一任群芳妒。零落成泥碾作塵,只有香如故?!恫匪阕?詠梅》 瑞鶴仙 袁去華訟斯在,即周召伯之甘棠。每至夕照低陰,秋蟬疏引,發聲幽息,有切嘗聞;豈人抖音,北汽,供應鏈,產業鏈,互聯網9、First impressions are half the battle. |