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標題 | 現在,供銷社早已不是一家簡單的小賣部 |
分類 | 熱點事件 |
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10月31日,媒體發布的一篇‘湖北基層供銷社已恢復重建至1373個鄉鎮基本覆蓋全省’的報道,經過幾天的發酵,登上微博熱搜。在一些不明真相的自媒體的誤導下,很多網友擔心這是要回到‘統購統銷’的時代。 其實并不是。供銷合作社在中國一直存在,其歷史可以追溯到1922年7月成立的‘安源路礦工消費合作社’。經過多年的改革,它已經形成了現在分布在全國各地的供銷合作社。在當前的市場經濟中,供銷社的基層組織除了在初期保證農村地區的物資供應、穩定物價外,還逐步發展成為具有物資流通、技術服務、農田托管等功能的綜合性中心。 過去:計劃經濟時代的集市 當時物資短缺,糧票、布票一年發一次。大家拿著票買東西,完了就沒了。家住湖北隨州的楊奶奶說,但像糖果這種需求低、供應充足的東西,不需要門票就能買到。\' 與現在大街上隨處可見的超市不同,在楊奶奶的記憶中,幾十年前供銷社賣的東西很少,幾乎只有日常的糧油米面、農產品和日用制品等。稍微奢侈一點的糖果,一分錢一分貨,很少有人買。不像現在的大超市,每個人都能買得起所有的東西。 據楊奶奶回憶,大概在改革開放前幾年,國家經濟開始發展到一定程度,買東西不需要門票。街上的供銷社在東西越來越多的同時,也逐漸改變了面貌,只有少數還保留著合作社的牌子。 在湖北襄陽供銷社辦公室的柜子里,還放著一些發黃的糧票。供銷社辦公室主任馬桐今日對北京商報記者表示,建設初期,供銷社統購統銷,統計需求,然后計劃生產,對保障物資供應、平衡地區間物資流通、穩定物價起到了重要作用。 但在國民經濟發展起來,供求慢慢失衡之后,計劃經濟的固有缺陷也暴露出來了。后來隨著七八十年代改革開放和放開市場經濟,基層合作社越來越少,有的逐漸轉為個體工商戶發展。馬告訴北京商報記者。 即使經過各種改造和變化,供銷社也一直存在。 供銷合作社從中央到省、市、縣、村分為不同的層級。最初,供銷社在大多數人的印象中是綠色品牌的小賣部,專注于農村貿易流通。后來在國家政策的引導下,建設了新農村網絡工程,建成了農業生產資料、日用消費品現代經營網絡、農副產品現代購銷網絡、再生資源回收利用四大體系。后來增加了農業社會化服務,即在農民外出打工的同時,供銷社為農民打工,提供農業社會化服務,提供耕作、儲藏晾曬、銷售、土地流轉等服務。 這樣,一方面,農民 據馬桐介紹,在以現代農業服務為重點的同時,原供銷社四大系統負責農資、生活用品、農副產品、再生資源的回收和銷售。農村常見的廢品回收站、農產品收購點都和我們大川的供銷社有關系,甚至有些個體戶可能會掛我們的牌子,我們可以宣傳,可以監督’。 記者北京商報今日注意到,此次機構變動中,從中央到縣一級的大部分供銷社原來都是公務員管理,其工作人員都是編制內的。然而,在企業改制的浪潮中,浙江和上海的一些合作社變成了企業。 目前,中國各級供銷社都有自己的國有企業‘供銷集團’,主要是把與煙、棉、茶等商品相關的業務分離出來,做得比較好的中國棉花集團公司多次進入中國農業企業500強。馬通說,然而,作為農業基礎的農業物資仍然牢牢掌握在公共機構手中。\' 北京商報今日記者梳理發現,供銷總社也在轉型,現在有16個下屬機構,15個主管協會,16個直屬企業由中國供銷集團有限公司全資或控股. 與過去的小店不同,現在的供銷社商品更多,形式和渠道更豐富,更加注重合作和惠民。隨著新經濟形態的發展,現在的供銷社門店也注重線上線下的結合。價格由市場經濟決定的同時,也是基于公共機構的責任,特別是在疫情的特殊時期,會更便宜。 值得一提的是,供銷社不僅自己做電商幫助農民銷售,大部分地方供銷社都會和當地相關部門合作,對當地有需求的居民進行電商培訓,讓他們學會自己做電商。襄陽本地教師趙先生通過當地電商產業園銷售特產鴨蛋賺錢后,創辦了自己的電商公司。他在賣自己的鴨蛋的同時,還收購當地的鴨蛋,年收入幾十億元,成為當地電商園區的一段佳話。 在馬童眼里,供銷社就像一個‘壓艙石’和‘穩定器’,在國家大局中尋求自己的位置。一方面把飯碗牢牢端在自己手里,一方面保證所有物資100%到達每個村。 關于供銷社的功能定位,相關政策文件其實已經講得很清楚了。根據《中華全國供銷合作總社章程》(2005年1月30日中華全國供銷合作總社第四次代表大會第二次修訂)第一章第二條,對供銷合作社性質的界定有四層含義:供銷合作社是一個經濟組織;是合作經濟組織;是集體所有制的合作經濟組織;是以農民為主體的集體所有制合作經濟組織。 北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤教授指出,全國有3.1萬家供銷社,網點近40萬個,與中國郵政、中國電信以及產業鏈、供應鏈、價值鏈等不同經濟板塊的網點形成垂直鏈關系。同時也形成橫向的多類型生態鏈關系。 相關數據顯示,2021年,全系統實現農產品銷售27591億元,生活必需品銷售14925億元,同比分別增長24.3%和17.1%,進一步暢通了農產品上行和生活必需品下行的雙向通道,為服務農民生產生活發揮了積極作用。 未來:轉型為綜合服務中心 湖北這次恢復重建的基層供銷社是供銷合作社的重要載體 根據中央和省委的相關措施,從2015年起,湖北省將實施\'基層社區恢復重建工程\',恢復基層社區的服務功能。截至2021年底,全省基層組織總數達到1373個,基本實現了鄉鎮全覆蓋。目前,全省有190家綜合實力強、服務功能全、與農民聯系緊密的基層合作社被評為國家總行標桿合作社。2019年新成立44個全國標桿基層組織,數量居全國首位。力爭到2025年,全省基層合作社成員達到150萬人,真正實現‘農民得實惠、基層合作社得發展’的發展新格局。湖北省供銷社相關負責人說。 對于網上一些網友擔心的‘統購統銷時代’、‘大壟斷’等問題,馬童認為不會發生。 他說,第一,即使是全國統一的大市場,也要有全國統一收購的數字化平臺支撐。這是目前沒有的,即使未來有,也是建立在通過收藏購買降低消費者成本的基礎上;第二,增加的基層社只是基層店,很多類似的超市不會因為多一個而被擠占。即使形成一定的競爭,對各大企業的發展和消費者的消費也是一種良性競爭。 在國家政策的支持下,未來的供銷合作社會是一個怎樣的存在?馬童認為,未來它更像是一個‘打通最后一公里’的‘綜合服務中心’。 ‘打通最后一公里’來自于供銷社在‘補短板’中的作用。馬童指出,農產品上下游都需要冷鏈,但由于農產品成本高、回收率低,社會資本很少作為農村冷鏈。供銷社就是用中央的資金來做這些事情,在田間地頭建冷庫,冷鏈運輸。今年總公司和省社都提出了資源下沉的思路,突出服務農村農民的屬性,政策、資金等下沉。給基層機構來支持發展。 ‘綜合服務中心’也關系到‘最后一公里’的另一個現狀。目前,供銷社正在整合物流,成為“第四物流”。很多物流公司到了鄉鎮最后一級快遞網點,由于鄉鎮多山,不會送到每家每戶?;鶎庸╀N社直接在當地整合物流。各大快遞公司將自己的快遞送到我們倉庫后,我們會送到居民手中或者統一保管,要求居民上門取件,既節省了物流公司的人力,也方便了偏遠地區的居民。馬童說。 展望未來,洪濤認為,供銷社最終會壯大起來,壯大農村流通組織的力量。毫無疑問,農村市場已經成為一個多元投資者的市場。供銷社網點建設要‘一業多用’,與其他不同經濟類型、不同連鎖業態形成對應的連鎖關系。最重要的是認識到生態鏈和生態圈的關系,避免農村網點和資源的過度競爭。冷鏈系統建設正在從“撒胡椒面”向“制度建設”“制度建設”轉變,從而形成良好的營商環境。 現在,供銷社早已不是一家簡單的小賣部 大汗淋以少勝多風云變幻漓19. 人生旅程并不是一帆風順的,逆境失意會經常伴隨著我們,但人性的光輝往往在不如意中才顯示出來,期望是激勵我們前進的巨大的無形的動力。45.In conclusion, people around the world should protect the water resources. (2010.福建)78.孔子登東山而小魯,登泰山而小天下。 泛孤艇東皋過遍,尚記當日,綠陰門掩。屐齒莓苔,酒痕羅袖事何限?欲尋前跡,空惆悵成秋苑。自約賞花人,別后總風流云散。爾來四萬八千歲,始與秦塞通人煙。湖北省,事業單位,洪濤,湖北,生態鏈19.It is hard to please all. 眾口難調。 |
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