如今看來運氣不錯的劉榮富,
其實命并不好。
作者:陳佳麗
蝴蝶拍動翅膀真的能引起颶風嗎?
對于國內一些電熱毯企業來說,答案是肯定的。
今年歐洲能源短缺,即將進入寒冬。雙重夾擊下,電采暖設備需求大增。原本國人眼中的素色電熱毯突然變成了單品。海關總署數據顯示,僅7月份,中國出口歐盟的電熱毯數量就環比增長150%。
一時間‘歐洲在中國買爆炸電熱毯’的話題被頻繁搜索。10月9日,成都世乒賽接近尾聲,組委會向外國運動員贈送了當地的‘土特產’——彩虹電熱毯。
網友評論:‘雪中送毛毯真貼心’‘歐洲運動員剛需’。
彩虹集團,全稱成都彩虹電器(集團)有限公司,作為國內電熱毯行業的龍頭企業之一,這次‘賺到了’。公司上了熱搜,股價也一路飆升。8個交易日收獲6個漲停板,截至昨日收盤,連續10個交易日漲幅超過70%。
鮮為人知的是,彩虹集團背后的老板劉是一個“狠角色”。
殘疾人當上廠長
娛樂圈流行一句話:小火靠捧,大火靠命?,F在看來,劉是的幸運,其實并不幸運。
1955年,6歲的劉患了脊髓炎癥的重病。因為家庭條件有限,沒能得到及時治療,脊椎嚴重變形,導致殘疾。
他沒有自暴自棄,努力學習,考上了成都七中,渴望通過讀書改變命運。
當時我成績很好,以為可以考上大學。別說清華北大了,至少在二類正規大學里沒有什么問題。正當劉覺得上大學有把握的時候,突然接到通知,要和很多知青一起下鄉,不得不放棄學業。
離開校園后,劉陷入了迷茫:無論是體力活還是技術活,他都是殘疾人,比健康的同齡人毫無優勢。
當時分配的單位很多都不要我,說不收殘疾人,然后去了輕工系統一些效益好的工廠,也不要我。劉回憶說。
最后,成都美光梳子生產合作社成了唯一愿意接收他的單位。
這是一個街頭企業。加入俱樂部后,劉發現這里還有很多像他一樣的殘疾人。
70年代初,角梳合作社是當時的大輸家,效益每況愈下,瀕臨倒閉。劉的腦子是活的,認為他必須改造。
他提出,眼下最火的是電動工具出口,電鉆成了熱銷產品。上述鉆夾頭只能在上海生產,但上海當時是打算經銷的,各地往往很難拿到貨源。如果能制造出這種產品,將是緩解危機的突破口。
建議被采納,劉和率先登陸新產品。不到兩年,產品發布,銷量可觀。最后,公司的名字改了,角梳合作社變成了鉆頭配件廠。
20世紀80年代,榮成改革大潮涌動,鉆頭配件廠成為首批改革試點企業。經過民主選舉和承包經營,劉當選為廠長。
劉(左三)成為廠長。
當電鉆生意逐漸冷淡下來后,劉想到帶著工廠去探索新的方向。
有一次參加全國家電展,英國生產的電熱毯讓他眼前一亮。
當時去了很多地方,感覺四川又冷又濕,冬天更冷,躺在床上睡不著。北方人來了,都說“為什么成都比北京冷?”根據劉這種情況,認為電熱毯是一個辦法。當時沒有多少人有這個意識。
劉還特意為想了一個n的口號
為了證明產品的安全性,劉當時做出了一個‘驚人之舉’。
在經銷商大會上,他把一張通電的電熱毯泡在水里,然后光著腳站起來,大聲說:‘站在濕漉漉的電熱毯上我沒事,躺在床上怎么會沒事!’
劉獨特的“自我展示”形式不僅讓人們記住了彩虹電熱毯,也直接打開了市場。該廠1983年負債40萬,1984年產值335萬,利潤25.4萬,打了一個漂亮的翻身仗。
第一代彩虹電熱毯。
1994年,劉通過引進日本的先進生產線,在行業內首創了全線安全防護的電熱毯,從本質上解決了消費者對安全性的疑慮。
在那個沒有空調的年代,成都幾乎人人家里都有電熱毯,90%都是彩虹牌的。
但是,電熱毯永遠是季節性產品,到了夏天,就成了衣柜最底層的存貨。
1996年,劉想到了的輔助產品——彩虹電蚊香片。電熱毯蚊香,冷熱天都有市場。
與傳統燃燒蚊香相比,電蚊香安全、衛生、驅蚊效果好。上市時幾乎售罄。
劉說,那個夏天令人印象深刻。他們在春熙路各大商場每天300套的供應量供不應求,大家連夜排隊購買。這種熱度持續了半個多月,現在被稱為‘網絡名人爆炸’。
2006年,彩虹集團推出液體驅蚊產品、戶外驅蚊霜、驅蚊水等。并把產品做成一套。
兩套拳頭產品相互加持,讓彩虹集團從一個初具1000萬產值的小廠,成長為一個百億規模的集團。廠址也從偏僻的成都一橋搬到了市中心的武侯立交橋附近。
暴風雨過后,彩虹集團看到了彩虹。
把電熱毯做到上市劉(中)在彩虹集團開會。
自己的事業越做越大,劉也想回報社會。從90年代開始,‘工廠發展得比較好,接納了很多殘疾人到工廠工作,解決了他們的生活困難’。
近年來,彩虹電熱毯銷量位居行業第一。據《每日經濟新聞》統計,2018年,彩虹電熱毯全國市場份額達到11.47%,即全國每10條電熱毯中就有1條來自彩虹集團。
2020年12月,彩虹集團登陸深交所,成為電熱毯第一股。
彩虹集團的上市敲鐘現場。
上市當天收盤價為34.4元,較發行價23.89元上漲43.99%,公司市值達到27億元。劉成了人們口中名副其實的“電熱毯之王”。
看來,71歲的劉在使小電熱毯上市后可以退休了。然而,資本市場的復雜是他始料未及的。
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也就是上市巔峰幾乎成了彩虹集團的真實寫照。
開盤當天股價的盛況并沒有持續,不到兩個月就跌破了發行價。此后一年多一直處于低位。
今年上半年,彩虹集團業績進一步下滑。4月,其股價創下15.23元的歷史新低,較最高點下跌近一半。公司營收5.33億元,同比下降10.5%,電熱毯、電暖手器等取暖電器銷售萎縮近20%。
營收不佳的主要原因是——電熱毯的致命弱點。
2020-2021年冬季,國內平均氣溫-2.5,比常年同期偏高0.8。暖冬加劇了。再加上空調、電暖器等取暖設備的普及,很多家庭的電熱毯被束之高閣,讓彩虹集團陷入困境。
沒想到的是‘成功也是天氣,失敗也是天氣’。
自9月份以來,由于歐洲的初冬和能源危機,“電熱毯”概念開始流行,彩虹集團的股價自9月21日以來大幅上漲。
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近日,集團公告稱,公司產品出口業務處于前期初步探索階段,目前已獲得部分電熱毯訂單,金額較小,對公司營業收入未產生實質性影響。
網友不禁要問:火成這樣為什么‘沒有實質影響’?
對此,盤古智庫高級研究員蔣寒向《環球人物》記者解釋說,雖然現在\'電熱毯\'概念很火,但對于彩虹集團這樣的公司來說,也可能存在業績不明顯的問題。
歸根結底是整個市場的集中度比較低,也就是說電熱毯和取暖器的生產幾乎沒有門檻,大部分電器企業都可以生產。另外一個電熱毯價格不高,利潤有限,所以在整個盈利情況下,影響暫時沒有體現出來。\'
持續上漲的股價也引起了深交所的關注。10月10日,深交所向彩虹集團發出關注函,要求公司說明電熱毯的出口情況、近年來的收入和利潤情況,以及公司股價暴漲是否存在未披露事項。
股市的每一次“騷動”都值得警惕。蔣寒認為,歐洲突然爆發的需求可能只是短期需求,需要更長遠地看待。
在他看來,從長遠發展來看,像彩虹集團這樣的公司,需要考慮的是如何利用好這個難得的市場發展窗口,建立自己的市場優勢,找到一些符合市場需求的差異化競爭優勢。
不管是噱頭還是口號,73歲的劉又要戰斗了。
部分來源:人民網、四川新聞廣播、《21 世紀商業評論》等。
制片人:路宏
主管:張建奎
編輯:許
編輯:蘇睿
中國電熱毯賣爆歐洲,73 歲殘疾大叔贏麻了 殘千軍人聲喧嘩萬馬陽如血13. 文學家寫散文,正規的散文,語言純正的散文;如果散文缺乏趣味的調料、沒有快活的企圖、諷刺、傲慢和幽默,那就一錢不值。100. Both governments and ordinary citizens should join hands to make this world a better place to live in, not only for ourselves, but also for future generations.20.獨學而無友,則孤陋而寡聞。 霜天曉角 范成大鴻雁不堪愁里聽,云山況是客中過。成都,深交所,資本市場,四川,蓉城The increase (change / failure / success) in… mainly (largely / partly) results from (arises from / is because of)… |