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    標題 騰訊抄底名單上 又多了一位 CEO
    分類 熱點事件
    內容

    美國索尼互動娛樂(SIE)前CEO、全球工作室主席肖恩萊登(Shawn Layden)在LinkedIn上宣布入職騰訊游戲擔任顧問時，大概沒想到這個消息會迅速登上國內各大游戲媒體的頭條。

    事實上，騰訊近兩年抄底的國際人才名單可以用星光熠熠來形容：Scott Warner(育碧之前的游戲開發)、Rosi Zagortcheva( 《戰地》系列，《星球大戰：前線》制作人)、Kenichiro Imaizumi(小島康譽工作室創始成員)2020年加入；2021年，大衛金(《魔獸世界》前首席設計師)和張本(《守望先鋒》首席概念設計師)也被騰訊招聘；2022年，阿什拉菲斯梅爾(《刺客信條》創意總監)、尼克拉斯鮑維耶(《光環：無限》藝術總監)和肖恩萊登(Shawn Layden)被收歸麾下。

    “整個游戲市場都在下跌，大環境不好更容易抄底世界頂級游戲人才?！痹谟巫?、趣游戲等多家上市游戲公司擔任海外業務負責人的王對虎嗅表示，這可能是騰訊加速爭奪海外游戲人才的原因之一。

    騰訊為什么盯上索尼前高管？

    坦率地說，很多外人對肖恩萊登(Shawn Layden)還是很陌生的，直到任命這個人事來篩選中國互聯網；事實上，他是索尼最炙手可熱的高管。

    從1987年加入到2019年離開，肖恩萊登(Shawn Layden)在索尼待了32年，打怪獸，從通訊助理一路升級到SIE美洲公司CEO兼全球工作室董事長。他曾經領導索尼最重要的SCE和SIE業務線，從而奠定了肖恩萊登在索尼的老將地位。

    以至于在2019年，即使肖恩萊登決心離開索尼，PlayStation仍然在推特上寫道，“我們懷著澎湃的感情宣布，全球工作室總裁肖恩萊登將離開SIE，他富有遠見的領導風格將永遠被所有人懷念。

    希望他以后能取得更大的成功，也很感謝他這些年來的付出。非常感謝你，肖恩！\'

    問題是，這位已經閑散了近三年的前索尼高管，為什么要宣布加盟騰訊？

    事實上，肖恩萊登的工作經歷以2004年為節點分為兩部分。騰訊感興趣的是其簡歷——，1987-2003年，從歐洲公司副總裁晉升為SCE總裁，領導SCE業務線(負責PlayStation游戲機的開發、制造和銷售，為索尼提供第一方游戲內容)，積累了豐富的硬件研發、生產和營銷一體化管理經驗。

    更有甚者，肖恩萊登(Shawn Layden)深度參與索尼3A游戲的生態建設(大量資金、大量資源、大量時間統稱為3A，指一款游戲開發成本高、開發周期長、資源質量要求高)，如圣莫尼卡工作室出品的《戰神》系列、東京工作室出品的《旺達與巨像》系列。

    這樣一個在3A領域具有領導力、戰略格局和行業影響力的頂尖人才，顯然是騰訊推進國內3A的合作伙伴，能夠為騰訊在3A版圖的行軍路線提供更具前瞻性和建設性的意見。

    一方面，國內游戲市場用戶增速放緩是不爭的事實?！蹲詈蟮氖刈o者》顯示，上半年中國游戲市場收入和用戶規模出現‘雙降’，國內游戲廠商都將增長目光轉向海外市場，甚至形成了潮汐式的浪潮。騰訊想保持之前的高速增長態勢，所以加速出海是必然選擇；征服歐美市場，3A游戲有足夠的話語權；

    另一方面，Newzoo已經預測，隨著新一代Xbox和PlayStation游戲機的滲透，主機游戲市場產生的收入將繼續以正復合年增長率(9.7%)增長，并在2022年達到611億美元。

    當下，騰訊受制于版號困境加入3A，既擁抱游戲精品化趨勢，加強自身品牌輸出，又撬動更多國內外玩家。為什么不呢？

    問題是，騰訊一直擅長代理。即使《重力眩暈》(海外版《2022 年 1~6 月中國游戲產業報告》) 《AOV》在海外市場相當受歡迎，但現在談3A研發似乎還為時過早，目前游戲行業的共識是，只靠國內人才庫\'閉門造車\'很難做出真正的3A，而收購一個國際成熟的3A制作團隊，事情會簡單很多。

    例如，8月初，騰訊聯手索尼收購了FromSoftwar工作室30%的股份，FromSoftwar工作室的代表作品包括《王者榮耀》 《PUBG Mobile》 《黑暗之魂 3》等重量級靈魂游戲。

    當然，這也是微軟、索尼等各大主機公司加強統治地位的慣用手法。當索尼在2021年收購Housemarque時，虎嗅寫道：

    第一，任天堂的發展繼續擠壓索尼的日本市場。索尼的日本游戲工作室專注于推廣日本本土游戲。但隨著《任天堂Switch》的推出，索尼日本游戲工作室的作品在日本的份額越來越低，在銷量、口碑、盈利能力等方面都面臨著來自任天堂的挑戰。因此，索尼試圖將部分業務轉移到歐美和中國。

    第二，索尼的一些游戲工作室業績不佳，連年虧損。以《SIE》為例，雖然規模不亞于《頑皮狗》和《圣莫尼卡》，但運營成本直追《3A工作室》，自主開發的代表作品也止步于《只狼：影逝二度》 《艾爾登法環》 《knack》 《knack2》 《重力眩暈 2》 《食人大鷲》等中小型游戲。

    順著這個邏輯，理想的劇本走向是：大力收購/建設海外游戲工作室，盤活3A制作流程，用資本撬動全球頂尖人才加盟，繼續打造屬于騰訊的3A大作3354。這和騰訊之前只針對大游戲公司的財務投資有本質區別，因為騰訊是在通過資本力量打造中國的3A土壤。

    有趣的是，據外媒報道，騰訊游戲位于美國洛杉機的光子工作室開設的新工作室，正由R星史蒂夫馬丁牽頭開發一款3A級別的開放世界游戲。

    正如肖恩萊登(Shawn Layden)在LinkedIn上寫道的那樣，以前，我的主要職業經歷是在游戲行業，騰訊正在增加對這一領域的投資。我們正處于決定性階段，我們希望在新的崗位上支持和協助騰訊的團隊。

    騰訊加速全球掃貨模式。

    事實上，從2012年到2022年，騰訊獵取海外游戲廠商和高管的努力是一條陡峭的爬坡曲線。

    2012年至2019年，騰訊先后投資Epic Games、動視暴雪、Supercell、藍洞工作室、Sharkmob、Funcom等國際知名游戲廠商。此外，騰訊還投資了海外IP提供商、發行商、直播等下游游戲產業。毫不夸張地說，無論是全球主要游戲廠商，還是新銳游戲工作室，都在被騰訊劃入全球勢力范圍。

    當時國內游戲行業有傳言稱，字節跳動最初成立游戲業務，想通過收購幾個成熟的游戲團隊來加快進程。結果一輪會談下來，發現很多知名廠商要么接受了騰訊的投資，要么拒絕接受外部投資，于是選擇自建游戲R&D團隊。

    至于國外游戲廠商為什么愿意和騰訊綁定，一個重要原因就是騰訊每次都提供對方無法拒絕的價格。

    比如騰訊收購《部落沖突》的開發商Supercell 84.3%股權時，花了86億美元；收購育碧5%股權耗資3.69億歐元；全資《英雄聯盟》開發商拳頭公司砸超23億元；

    Rovio，《憤怒的小鳥》競標的開發商，花了30多億美元，——，好像額頭上寫了‘財大氣粗’兩個字。

    不客氣的說，騰訊在游戲行業摸爬滾打這么多年，無非是向世人傳遞了一個簡單的道理：沒有黃金，就沒有游戲3354對玩家和游戲廠商都適用。

    從2020年到2022年，騰訊的全球橫掃步伐越來越激進。

    據虎嗅不完全統計，騰訊在過去三年中發起了至少126起投資M&A交易(2020年33起，2021年80起，2022年13起)。投資標的覆蓋國內外游戲廠商，主要押注基礎引擎技術、游戲研發、渠道分發、游戲社區等領域。

    僅以今年為例。截至8月底，騰訊年內參與了13起游戲領域的投資事件，其中11起是針對海外廠商的。

    包括騰訊以約3億歐元的代價收購法國公司Guillemot Brothers Limited約49.9%的股權(騰訊在育碧的持股比例也從4.5%增至9.99%)，騰訊與索尼聯合收購FromSoftwar Studio 30%的股權，以及騰訊入股《雷霆一擊》的開發商Triternion(騰訊未披露此次投資的相關金額和股權比例)。

    對此，王告訴虎嗅，之所以出現這種趨勢，主要是因為國內游戲產業政策的變化。版號限制對國內游戲廠商的生存造成了根本性的影響，尤其是頭部游戲廠商，版號的發布明顯少了，這意味著大廠手中的一些游戲產品在不斷等待版號。

    在這種情況下，最好的選擇就是先做海外市場和海外版本。而且在中國周邊的亞太地區，如日本、韓國、港澳臺，用戶的行為在性質上會與國內用戶接近或相似。比如他們都認可三國題材和上古題材，用戶也喜歡玩RPG和卡牌類游戲，玩法也容易被這些地區的用戶接受。在這種情況下，國貨經過適當的本地化后可以直接出海，這比同等版本號的回歸更確定?！蓖鯇φf道。

    一位歐美發行商也對虎嗅表示，\'雖然海外的游戲環境和玩家習慣與國內有很大不同，但對騰訊游戲業務的重要性正在增加。尤其是版號的限制，讓游戲廠商達成了共識：3354以后，不可能每個人都把兩條腿放在家里。一條腿出海是肯定的，甚至先國際后國內的策略都有可能。\'

    值得注意的是，騰訊在海外成立的出版品牌Level Infinite最近交出了一份不錯的成績單。

    傳感器塔發布的‘2022年8月中國移動游戲海外收入增長前20名’榜單顯示，騰訊旗下LevelInfinite在海外發行的《幻塔》高居榜首。該游戲自8月11日正式登陸海外市場以來，不僅首周斬獲3400萬美元，8月份整體海外收入也已突破4400萬美元(約合人民幣3.08億元)，堪稱完美開局。

    但據知情人士向虎撲透露，騰訊為從完美世界簽下這款產品的海外發行權支付了巨額資金，成本接近2億人民幣。這么高的成本加上巨大的推廣費是不是賭注，要看《幻塔》的后勁。

    上述人士還向虎撲透露，騰訊調整策略后，包括《幻塔》，也會更加注重中后期的回收，在規模上也不會那么激進?！憧梢愿惺艿津v訊穩定的發行策略，這符合騰訊一貫的出海風格：不犯錯誤地推動新項目的增長?！?

    事實上，在騰訊出海之前，它一直玩得很高很高。比如《PUBG Mobile》 《王者榮耀》都是高dau，可以做大品牌，大型游戲，但是對項目的確定性要求很高。已經驗證的IP的手游，對市場來說是防御策略；

    至于投資邏輯，騰訊海外游戲業務對小團隊實行‘小股權，不控股’，對大游戲廠商實行‘增持股份，綁定產品’的策略。

    這兩年騰訊開始密集的看一些SLG和二次元的游戲表現，嘗試一些本地市場潛力很大的游戲品類，恰恰說明了其商業邏輯的一些變化。3354騰訊以前追求規模，現在更注重回報，因為追求規模意味著前期可能出現負現金流，回報期會拉長；

    在重視回收的時候，規模往往是有限的，擴張速度不能像以前那么激進，這意味著騰訊已經開始追求短期的計劃和目標。

    莉莉斯和IGG的成功有一個共同點。首批全球爆款為歐美風格，——。至少從藝術風格上，選擇了一種更受歡迎的方式來制作全球產品，因為歐洲

    奇酷工場市場負責人韓方對虎撲嗤之以鼻，發現米哈游、莉莉斯、蝶芝、IGG等新廠商在全球市場的輝煌表現顛覆了騰訊原有的戰略。

    此外，國內反壟斷和游戲防沉迷的余震仍對游戲行業有威懾，尤其是騰訊在國內游戲賽道產業鏈上下游的利益交織，在行業上下游的投資布局勢必面臨更大的監管不確定性。

    “為了提振信心(股東、二級市場、團隊)，騰訊還需要加快海外市場的布局，放棄一些國內可獲得的利益，轉而進行一些相對長期的布局?！币晃惶焓雇顿Y人告訴虎嗅。

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         騰訊抄底名單上 又多了一位 CEO愁眉一輪紅堂堂正正日苦臉33. 喜歡看盛夏里的草長鶯飛，小草在熾熱的陽光愛撫下，將生命里所有的美麗一起釋放，無邊無際的綠色原野，把各色怒放的花朵襯托得鮮艷欲滴，藍天在視野里也變低了，似乎彎了腰屈尊來與小草親近。我衷心感謝你為我和我家人所做的一切。54.是可忍，孰不可忍。    三年枕上吳中路，遣黃犬，隨君去。若到松江呼小渡，莫驚鴛鷺，四橋盡是、老子經行處。靜夜四無鄰，荒居舊業貧。騰訊,索尼,虎嗅,騰訊游戲,任天堂Given that Olympic Foods does benefit from lowered processing costs due to its years of experience, the prediction about maximum profits is still in lake of solid ground.
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